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让农村后备干部队伍强起来壮起来

发布日期:2022-01-13 11:32   来源:未知   阅读:

  近些年来,为有效破解村干部“后继乏人”突出问题,内蒙古科左中旗拓宽选任渠道、注重能力提升、强化跟踪管理,着力在村级后备力量“选、育、管”上出实招,为全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。(中国组织人事报)

  乡村振兴,久久为功。现实中,由于农村人才外流,导致后备干部力量不足。破解“后继乏人”难题,让农村后备干部强起来壮起来,是农村干部工作的重中之重。

  睁大眼选,拓宽渠道。人才选拔,贵在发现,睁大人才的眼睛,就能发现人才。在返乡大学生、退役军人、致富能手等群体中物色村级后备力量人选。采取乡镇党委和村党组织推荐、党员和群众举荐、个人自荐的方式,经个人申请、村党组织初评、乡镇党委终审程序,研究确定村级后备力量人选,人员名单在乡镇范围内公示,并报组织部备案。这样的发现与选推,发现真人才,促进人才真,让人才源头活水喷涌。

  手把手教,提升能力。人才贵在培育,贵在精准引领。建立乡镇班子成员、驻村干部、村党组织书记与村级后备力量“一带一”“多带一”帮带机制;定期开展谈心谈话,了解后备力量的工作情况和思想动态;村党组织书记担任“实践导师”,安排后备力量列席村“两委”会议,担任村党支部书记助理等职务,主动参与政策宣传、信访维稳、服务群众等重点工作,增强工作实践能力。通过手把手教,后备干部队伍能够提高素质,提升能力。

  较真严管,打造通道。后备干部不能总后备,必须让其挑担子。实行“优进劣退”动态储备管理,建立“一人一档、一村一册、旗镇有库”的管理机制;每年年底,围绕“德、能、勤、绩、廉”5个方面,乡镇党委定期开展考核考评和分析研判,对村级后备力量给予“优秀、称职、不合格”三个等次评定,对年龄偏大、能力不高、群众不认可及不适应工作的,取消其资格,并及时增补后备力量,实现后备力量队伍有进有出。对德才兼备、实绩突出、群众认可、能够胜任工作的优秀村级后备力量及时调整到“两委”班子使用。这样,后备力量就能有激情,有干劲。

  时代发展,一浪又一浪。乡村振兴,干部队伍要跟上。大力培育后备力量,让后备干部队伍“人强马壮”,是乡村振兴组织振兴的重头戏。(王雅琳)



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